203
創業以来、ベンチャー・スタートアップを中心としたお客様への支援件数。
Wellness is a Strategy.
経営と執行、組織と事業、マネジメントとプレイング。
琉球ウェルネスは、
そのすべてを深く実践してきたチームと、
ベンチャー・スタートアップから生まれた
組織変革支援の会社です。
オフラインでの対話や体験を軸に、
経営・組織コンサルティングを提供します。
203
創業以来、ベンチャー・スタートアップを中心としたお客様への支援件数。
9.58
n=327 / 10点満点でのお客様評価。
113
個人でのご依頼を除く。
327
研修・ワークショップ・オフサイト等にご参加いただいた累計人数。
82
n=241 / 法人・個人向けオフサイト、リトリート参加者のアンケート回答より。
チームの思考と、
最新の動き。
「最後に夕日を見たのは、いつですか？」 ーー忙しさの中で見失った自分を取り戻す、リトリートという選択肢"Ryukyu Wellness Retreat"
「1年以内に起業家人材を輩出する」ーーAIの「嵐」の中で全張りするZEALS、ムチャ振りから始まったフルスクラッチの組織変革
手に入れたいのは「レジリエンス」。折れない心ではなく、回復していける力ーー「Wellness Growth Program」
“背中合わせで戦えるチーム”を作る。チームを変えるつもりが、自分の課題に気づけたオフサイト
企業カルチャーとは、組織OSである。「戦略的非合理性」が“らしさ”をつくる
「組織の疲弊を、なんとかしたい」 創業から3年で見えてきたこと。そして、これから
私たちは「ウェルネス」を、一般的な健康概念ではなく “明日への活力を生み出す力” と捉えています。前に進めるエネルギーをつくり、Life is Wellness を事業として実装し、多くの人に届けること。それが私たちの使命です。
ウェルネス市場はまだ成熟しておらず、完成されたモデルもありません。だからこそ、自分たちの手で切り拓いていく必要があります。
AI時代だからこそオフラインの体験に投資し、人口減少の時代だからこそ人と人との関係性に向き合う。資本主義と幸福主義の両立、個別最適と属人性の尊重、都市だけでなく地方の可能性を活かす——ビジネスとして成立させる難易度が非常に高いことを成し遂げることが、私たちの挑戦です。
簡単な道ではありません。けれど、ウェルネスが当たり前に「ある」世界をつくることは、社会にとっても、自分にとっても大きな意味があります。人の心が変わり、地域の力が解放され、企業やコミュニティが再び人間らしい循環を取り戻す。その瞬間に立ち会えることが、この仕事ならではの特別な報酬です。
